經營制勝：精準定位與靈活運營

在經營實踐中，酒店的伙伴們也總結出了以下3點經驗：

1、命名即引流：搶占心智高地

以往該區域酒店命名多僅強調“地鐵站”，未能充分體現其核心商業價值。該項目在籌建期即果斷將酒店名稱定為“鄭州二七廣場大衛城亞朵酒店”，巧妙融合了“核心商圈（二七廣場）”、“商業地標（大衛城）”兩大關鍵信息。

通過名字傳遞酒店的核心優勢，極大提升了在OTA平臺和消費者心智中的辨識度與吸引力，成為高效引流的關鍵。

2、動態價格管理：精準平衡出租率

建立高度靈活的價格調整機制，實時響應市場變化，通過專業收益管理系統精準預測，動態調節價格，實現出租率與平均房價的最佳平衡，追求各時段收益最大化。

3、服務升級：撬動溢價空間

在亞朵已有溫暖服務基礎上，針對旅游客戶較多的特點，酒店推出屬地化伴手禮。據了解，雖適度增加成本，但超預期的服務體驗有效支撐更高房價，顯著提升客戶忠誠度，帶來了遠高于投入的溢價空間和口碑效應。